- امروز : یکشنبه, ۲۲ شهریور , ۱۴۰۵
- برابر با : Sunday - 13 September - 2026
پیگیری ویژه
وقتی برای معیشت کادر سلامت پول نیست، تشریفات هم باید محدود شود
جزئیات افزایش حقوق دانشجویان دکتری تخصصی و پزشکی اعلام شد/ توجه به نخبگان یک سراب است!
پرداخت هدیه روز کارمند توسط دانشگاههای علوم پزشکی کشور
اعتراض دانشجویان علوم پزشکی دانشگاه آزاد به شهریه ۹۰ میلیون تومانی!
وقتی کاری را می توانید انجام دهید، چرا دیر انجام میدهید؟/مکان یاب اورژانس
پرداخت بخش دیگری از مطالبات پرستاری تا پایان هفته جاری به دانشگاههای علوم پزشکی
با نظر وزیر بهداشت؛ شکایات وزارت بهداشت از اهالی رسانه پس گرفته می شود
بیانیه مطالبه گران سلامت استان خوزستان خطاب به دکتر ظفرقندی
مدیریت
از هوش مصنوعی پرسیدم:
آیا انتصاب مجدد یک فرد در یک جایگاه مدیریتی که قبلا سابقه مدیریت در بخشی مشابه را داشته و تجارب و توانمندی خود را نشان داده، کار درستی است و باعث اقدامات تحولی و پیشرفت خواهد شد؟ 🔸پاسخ هوش مصنوعی: انتخاب مجدد یک فرد در یک جایگاه مدیریتی میتواند مزایا و معایب خاص خود را […]
یک مدیر با یک رهبر در سیستم ها و ادارات چه تفاوت هایی دارند؟
در تصویر حاضر، می توانید تفاوت های مدیر و رهبر را مشاهده کنید.
خطا ناشی از کاستی در سیستم ها و فرآیندها است.
۸۵ درصد خطاها ناشی از کاستیهایی در سیستم ها و فرآیندهاست تا ناشی از کارکنان. بنابراین نقش مدیریت، تغییر فرآیند است، نه آزار افراد برای بهتر کار کردن. ادوارد دمینگ
ماجرای پدرخواندگانی که فکر میکنند نظام سلامت با حضور آنها فقط مدیریت میشود
تقریبا از ابتدای بیست روزی که بحث انتخاب وزیر بهداشت و مدیران جدید این وزارتخانه داغ است، دائم این چند جمله را میشنوم: مدیر و وزیر جدید باید تجربه کار در تمام سطوح را داشته باشد. مدیر باید همه سطوح کاری را تجربه کرده باشد. مدیر و وزیر جدید باید تجربه داشته باشد! اشاره ام […]
هفت عادت مدیران غیرموثر
مدیران غیرموثر، با 7 عادتی که در ادامه گفته می شود، می توانند محیط کار را برای کارکنان طاقت فرسا کنند: دائما گفتههای خودشان را نقض میکنند. تذکر دادن به اشخاص در فضای عمومی. شهامت منظم و قانونمند بودن را ندارند. مدعی دانستن همه چیز بهتر از همه. دخالت در جزییات تمامی کارها. عدم تایید […]
اعتیاد به کار کردن یا تعادل؟ / مدیریت شرط است
یک مدیر بد: بر تقدم کار نسبت به هرچیزی اصرار دارد، اعتیاد به کار کردن را ستایش میکند و به علایق جانبی و حاشیهای اهمیتی نمیدهد. یک مدیر خوب: از برقراری تعادل کار-زندگی حمایت میکند و به تعطیلی بعد از کار و آخر هفته اهمیت میدهد. یک مدیر عالی: از کارکنان میخواهد تا افراد و […]
10 تصمیم مدیریتی که کارکنان را از سازمان دور می سازد
در اینجا ده تصمیم مدیریتی که به فرهنگ سازمانی آسیب می زند و موجب ترک سازمان توسط کارکنان می شود، ذکر میگردد: ۱_ تصمیم به رتبه بندی و امتیازدهی کارکنان خود ، یکی در مقابل دیگری ۲_ تصمیم به اجرای بازخورد 360 درجه که کارکنان را تشویق ( یا حتی وادار) به بازخورد ناشناس به […]
بخشی از پرداختهای کارمندان دولت به نتایج ارزشیابی عملکرد آنان منوط خواهد شد
سازمان اداری و استخدامی کشور پیش نویس دستورالعمل اجرایی مدیریت عملکرد کارکنان را منتشر کرد. بر اساس این پیش نویس، بخشی از پرداختهای پرسنل به نتایج ارزشیابی کارکنان منوط خواهد شد. دستورالعمل مدیریت عملکرد کارکنان دستگاه های اجرایی مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری
