• امروز : پنجشنبه, ۱ خرداد , ۱۴۰۴
  • برابر با : Thursday - 22 May - 2025
کل 760 امروز 0
0

مدیریت

۰۹مرداد
از هوش مصنوعی پرسیدم:

از هوش مصنوعی پرسیدم:

آیا انتصاب مجدد یک فرد در یک جایگاه مدیریتی که قبلا سابقه مدیریت در بخشی مشابه را داشته و تجارب و توانمندی خود را نشان داده، کار درستی است و باعث اقدامات تحولی و پیشرفت خواهد شد؟ 🔸پاسخ هوش مصنوعی: انتخاب مجدد یک فرد در یک جایگاه مدیریتی می‌تواند مزایا و معایب خاص خود را […]

۰۹مرداد
یک مدیر با یک رهبر در سیستم ها و ادارات چه تفاوت هایی دارند؟

یک مدیر با یک رهبر در سیستم ها و ادارات چه تفاوت هایی دارند؟

در تصویر حاضر، می توانید تفاوت های مدیر و رهبر را مشاهده کنید.

۰۶مرداد
خطا ناشی از کاستی در سیستم ها و فرآیندها است.

خطا ناشی از کاستی در سیستم ها و فرآیندها است.

۸۵ درصد خطاها ناشی از کاستی‌هایی در سیستم ها و فرآیندهاست تا ناشی از کارکنان. بنابراین نقش مدیریت، تغییر فرآیند است، نه آزار افراد برای بهتر کار کردن. ادوارد دمینگ

۰۶مرداد
ماجرای پدرخواندگانی که فکر میکنند نظام سلامت با حضور آنها فقط مدیریت میشود

ماجرای پدرخواندگانی که فکر میکنند نظام سلامت با حضور آنها فقط مدیریت میشود

تقریبا از ابتدای بیست روزی که بحث انتخاب وزیر بهداشت و مدیران جدید این وزارتخانه داغ است، دائم این چند جمله را میشنوم: مدیر و وزیر جدید باید تجربه کار در تمام سطوح را داشته باشد. مدیر باید همه سطوح کاری را تجربه کرده باشد. مدیر و وزیر جدید باید تجربه داشته باشد! اشاره ام […]

۰۵مرداد
هفت عادت مدیران غیرموثر

هفت عادت مدیران غیرموثر

مدیران غیرموثر، با 7 عادتی که در ادامه گفته می شود، می توانند محیط کار را برای کارکنان طاقت فرسا کنند: دائما گفته‌های خودشان را نقض می‌کنند. تذکر دادن به اشخاص در فضای عمومی. شهامت منظم و قانونمند بودن را ندارند. مدعی دانستن همه چیز بهتر از همه. دخالت در جزییات تمامی کارها. عدم تایید […]

۰۳مرداد
اعتیاد به کار کردن یا تعادل؟ / مدیریت شرط است

اعتیاد به کار کردن یا تعادل؟ / مدیریت شرط است

یک مدیر بد: بر تقدم کار نسبت به هرچیزی اصرار دارد، اعتیاد به کار کردن را ستایش می‌کند و به علایق جانبی و حاشیه‌ای اهمیتی نمی‌دهد. یک مدیر خوب: از برقراری تعادل کار-زندگی حمایت می‌کند و به تعطیلی بعد از کار و آخر هفته اهمیت می‌دهد. یک مدیر عالی: از کارکنان می‌خواهد تا افراد و […]

۳۰تیر
10 تصمیم مدیریتی که کارکنان را از سازمان دور می سازد

10 تصمیم مدیریتی که کارکنان را از سازمان دور می سازد

در اینجا ده تصمیم مدیریتی که به فرهنگ سازمانی آسیب می زند و موجب ترک سازمان توسط کارکنان می شود، ذکر می‌گردد: ۱_ تصمیم به رتبه بندی و امتیازدهی کارکنان خود ، یکی در مقابل دیگری ۲_ تصمیم به اجرای بازخورد 360 درجه که کارکنان را تشویق ( یا حتی وادار) به بازخورد ناشناس به […]

۲۳تیر
بخشی از پرداخت‌های کارمندان دولت به نتایج ارزشیابی عملکرد آنان منوط خواهد شد

بخشی از پرداخت‌های کارمندان دولت به نتایج ارزشیابی عملکرد آنان منوط خواهد شد

سازمان اداری و استخدامی کشور پیش نویس دستورالعمل اجرایی مدیریت عملکرد کارکنان را منتشر کرد. بر اساس این پیش نویس، بخشی از پرداخت‌های پرسنل به نتایج ارزشیابی کارکنان منوط خواهد شد. دستورالعمل مدیریت عملکرد کارکنان دستگاه های اجرایی مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری